របៀបរៀបចំគំរោងព្យាករណ៏ផែនការថវិកាមេនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសំរាប់ឆ្នាំបន្ទាប់ចំពោះក្រុមហ៊ុនលក់ទំនិញ(How to prepare/forecast master budget of Financial Statements for merchandising company)

នៅក្នុងជំពូកនេះ អ្នកបង្កើតបង្ហាញបទបង្ហាញនៃសំណើពង្រីក នៅផ្នែកខាងក្រុមហ៊ុនទទួលបន្ទុក។ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសំណើនេះ ពង្រីកទិសដៅជាមួយនឹងកិច្ចការបណ្តាក់ទុនចំនួន 5 ត្រូវបានសាងសង់ឡើងដើម្បីជំរុញគំនិតនៃគម្រោងបណ្តាក់ទុន។ ទស្សនៈជុំវិញពិភពលោក អត្ថប្រយោជន៍ដែលរំពឹងទុក និងគោលគំនិតសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងប្រធានបទសំណើត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ព័ត៌មានសិក្សារបស់អ្នកប្រើប្រាស់នៃជួរ។ 1.1 ការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការរៀបចំថវិកាគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងពាណិជ្ជកម្មការងារ ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទម្រង់ដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងការិយាល័យខាងក្រោយ។ ដើម្បីបញ្ជាក់រឿងនេះ Goel (2015, 6) បង្ហាញថា ជ័យជំនះសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងរូបិយវត្ថុគឺការរៀបចំ និងគ្រប់គ្រង។ ការរៀបចំគឺជារបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងចែកចាយហាង និងទ្រព្យសម្បត្តិតាមរបៀបដែលជោគជ័យ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការគ្រប់គ្រង មានន័យថា ការតាមដាន និងការតាមដានលទ្ធផលពាណិជ្ជកម្ម។ ការគ្រប់គ្រងថវិការួមបញ្ចូលទាំងការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រង ដោយមិនដែលក្រុមហ៊ុន ជាពិសេសសហគ្រាសដ៏ធំសម្បើមអាចចេញពីហិរញ្ញវត្ថុបាន