របៀបរៀបចំគំរោងព្យាករណ៏ផែនការថវិកាមេនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសំរាប់ឆ្នាំបន្ទាប់ចំពោះក្រុមហ៊ុនសេវាកម្ម(How to prepare/forecast master budget of Financial Statements for service company)

ថវិកាមេដ៏ទូលំទូលាយគឺជារបាយការណ៍ផ្លូវការនៃការរំពឹងទុករបស់អ្នកគ្រប់គ្រងលើការលក់ ការចំណាយ បរិមាណ និងប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀតនៅក្នុងរយៈពេលបន្ទាប់។ វាមានមូលដ្ឋាននៃរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់ទម្រង់បែបបទ តារាងតុល្យការទម្រង់ និងថវិកាសាច់ប្រាក់។ នៅដើមសម័យកាល ថវិកាគឺជាផែនការ ឬស្តង់ដារ។ ជាចុងក្រោយ វាមានតួនាទីជាឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីជួយអ្នកគ្រប់គ្រងវាស់ស្ទង់ការអនុវត្តរបស់ខ្លួនតាមផែនការ ដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តនាពេលអនាគត។ ដោយមានជំនួយពីបច្ចេកវិជ្ជាកុំព្យូទ័រ ថវិកាអាចត្រូវបានប្រើជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការវាយតម្លៃសេណារីយ៉ូ “តើមានអ្វីប្រសិនបើ” ។ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចស្វែងរកសកម្មភាពដ៏ល្អបំផុតក្នុងចំណោមជម្រើសផ្សេងៗតាមរយៈការក្លែងធ្វើ។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមិនចូលចិត្តសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុដែលវាឃើញនៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានកំណត់ដូចជា សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល សកម្មភាព (ការផ្លាស់ប្តូរ) អានុភាព ប្រាក់ចំនេញ និងសមាមាត្រតម្លៃទីផ្សារ វាអាចផ្លាស់ប្តូរសំណុំនៃការសម្រេចចិត្ត និងផែនការដែលរំពឹងទុករបស់វានៅពេលណាក៏បាន។ ថវិកាចែកចេញជាពីរប្រភេទ