វីដេអូរៀនពីគោលបំណងរួមទាំងនីតិវិធីនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការតេស្តប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យលើការគ្រប់គ្រង លុយនៅធនាគារនិងលុយក្នុងដៃ (Control Objective, Control Procedures /Activity and Test of control for Bank and Cash System)

ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ សាច់ប្រាក់អាចជាធនធានដ៏រាវបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលមានន័យថាវាអាចប្រើប្រាស់យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការទិញធនធានផ្សេងទៀត ការគ្រប់គ្រងការទិញ ឬបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្ត។ សម្រាប់គោលបំណងនៃការប្រកាសអំពីរូបិយវត្ថុ សាច់ប្រាក់រួមបញ្ចូលប្រាក់ និងកាក់នៅនឹងដៃ ការបញ្ជាទិញសាច់ប្រាក់ និងមូលប្បទានប័ត្រដែលត្រូវបង់ជូនក្រុមហ៊ុន និងសមភាពដែលអាចចូលដំណើរការបាននៅក្នុងគណនីមូលប្បទានប័ត្រ និងទុនបម្រុង។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនរាយការណ៍សាច់ប្រាក់ និងសាច់ប្រាក់ទៅវិញទៅមកជាមួយគ្នា។ សមភាគីសាច់ប្រាក់មានភាពរាវខ្លាំង ការរំពឹងទុករយៈពេលខ្លីដែលជាធម្មតាអភិវឌ្ឍក្នុងរយៈពេលបីខែនៃកាលបរិច្ឆេទទិញរបស់ពួកគេ។ ករណីនៃសាច់ប្រាក់ទៅវិញទៅមក រួមបញ្ចូលវិក័យប័ត្ររតនាគាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ហាងលក់ទីផ្សារប្រាក់ និងក្រដាសពាណិជ្ជកម្ម ដែលជាបំណុលសាជីវកម្មរយៈពេលខ្លី។ សាច់ប្រាក់អាចជាធនធានងាយស្រួល ងាយស្រួល និងទាក់ទាញ។ ដូច្នេះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែមានការគ្រប់គ្រងដែលពេញចិត្ត ដើម្បីប្រមើលមើលការលួច ឬការរំលោភបំពានសាច់ប្រាក់ផ្សេងទៀត។ លំហាត់គ្រប់គ្រងទាំងនេះរួមបញ្ចូលភាពឯកោនៃកាតព្វកិច្ច ការអនុញ្ញាតស្របច្បាប់ របាយការណ៍ និងកំណត់ត្រាដែលពេញចិត្ត ការគ្រប់គ្រងរាងកាយ និងការត្រួតពិនិត្យដោយឥតគិតថ្លៃលើការអនុវត្ត។ ភាពឯកោនៃកាតព្វកិច្ច។ សាច់ប្រាក់

Cash Controls Cash could be a company’s most fluid resource, which implies it can effectively be utilized to procure other resources, purchase administrations, or fulfill commitments. For monetary announcing purposes, cash incorporates money and coin on hand, cash orders and checks made payable to the company, and accessible equalizations in checking and reserve funds accounts. Most companies report cash and cash reciprocals together. Cash counterparts are exceedingly fluid, short‐term speculations that ordinarily develop inside three months of their buy date. Cases of cash reciprocals incorporate U.S. treasury bills, money market stores, and commercial paper, which is short‐term corporate debt. Cash may be a fluid, convenient, and alluring resource. Hence, a company must have satisfactory controls to anticipate burglary or other abuses of cash. These control exercises incorporate isolation of obligations, legitimate authorization, satisfactory reports and records, physical controls, and free checks on performance. Isolation of obligations. Cash is